春寒料峭之际，新冠疫情再度席卷全国，神州大地仿佛被按下了“暂停键”，上海各区陆续出现确诊病例，防控压力持续增大，重点街道相继展开网格化筛查，造成大量社区封闭、人员居家隔离、生活物资短缺，可谓形势严峻。

面对未知的挑战，博泰车联网积极响应国家卫健委、市委市政府统一部署要求，公司自上而下高度重视，创始人兼董事长应宜伦领导管理团队全面部署疫情防控工作。作为上海民营高科技与制造企业代表，博泰车联网在疫情中以一系列准确有效的措施彰显了博泰人的“速度、力度与温度”。

博泰速度

自疫情再度升级之初，博泰车联网管理团队便建立了有效的快速响应机制。每日监督统计企业员工疫情数据报送，重点关注疫情发展以及隔离中的员工生活物资储备情况，以确保员工健康安全。

与此同时，博泰车联网行政部与管理部联合组织上海本部与各分公司进行多频次的公共区域、工位、空调等消杀工作，并准备了充足的防护用具。行政部在困难的局势下坚持岗位，维持每日的数据收集、信息反馈与指挥消杀等工作，为公司的协调防疫工作持续做出努力。

在得知公司有个别员工被确认为“密接”之后，第一时间展开多频次全面消杀工作，同时建立了《防疫报备-紧急应急措施实施》小组，与管理团队实时同步关键信息并积极应对，在4小时之内完成全员上门核酸检测。

在疫情发展期间，博泰车联网通过飞书线上问卷与云表格开展全员复工信息统计调研，由行政部牵头，与管理部、IT等部门协调，收集员工健康状况、办公地点、出行情况、是否有密切接触史等信息。以最精简的问题、最快捷的方式及时掌握了员工整体情况，为企业的复工安排提供了有力的数据分析和决策支持。

博泰力度

对博泰车联网这样拥有全流程自设计研发到生产制造的高新企业而言，疫情期间实现生产交付的成功保供是时局下的难题。但博泰厦门智造基地在管理团队“未雨绸缪”的决断和坚定有力的领导下，并未被疫情打倒。

首先博泰厦门智造基地在建立包括政府疫情防控信息渠道、突发事件响应、疫情防控内部通告等应急响应机制之外，公司对曾经过重点监测区域的员工进行逐个排查，并对所有进入园区员工进行48H核酸检测证明要求。

自3月14日起，厦门智造基地停止外来访客接待，将物流司机协调为厦门市行程的司机配送，对送餐公司员工严密排查行程、及定期核酸检测备案。

为切断“物传人”的可能，厦门智造基地要求货台收发人员必须配备防护服与口罩，货物与物料必须经过全面消毒才能入库送检，并在上架储存之前进行二次消杀。

对员工个人实行“两点一线”全封闭管理并提供营养晚餐与丰富的生活物资，避免在外接触，全员全时佩戴口罩，并准备了充足的防疫物资，包括口罩、防护服、防护手套、消毒液等。 

为了能够完成交付任务，最大程度地维护合作方利益，厦门制造基地生产线进行“提前拉动”处理，安排多基地提前生产，将3-4月份需求提前储备成品存量，制定两个基地生产替代方案。每日与HK报关物流以及不同区域供方同步当地的疫情防控情况，确认交付进度安排；高风险物料同步商务与客户确认锁定现货购买，以保证持续性生产。多家物流供方提前洽谈锁定配套资源、未发生封控区域提前安排零担运输，并锁定航空、专车的资源，需要时做到即启即用。

通过一系列力度十足的“铁腕”措施与全体员工一丝不苟的执行，以及供应链团队坚持岗位，牺牲掉部分生活质量也要维持保供的决心，厦门制造基地目前已出色的完成同期目标出货任务，可以说博泰厦门智造基地完美的实现了疫情期间生产环境的良好保障与保供任务。

博泰温度

大疫之下，除了维持好生产交付生命线，如何保障员工的健康生活，打造一个安全健康的职场环境，担负起对员工与社会的责任，是疫情对企业软实力的又一重大考验。而“以人为本”的博泰车联网通过细致及时的物资保障与人文关怀，将“博泰温度”体现得淋漓尽致，诠释了“病毒无情人有情”。

3月30日，博泰车联网上海团队接到南京行政部电话，获悉“新势力品牌”项目组人员被困上海虹桥附近酒店，面临断粮风险。博泰上海总部即刻与被困员工取得联系，并由专人专车，将早已准备好的“战备物资”送至被困员工手中。在管理团队未雨绸缪的准备与积极有效的响应措施下，博泰车联网仅用不到3个小时便解决了封控员工的燃眉之急。

同天，公司获悉两位来自沈阳和南京的员工在进行与ICT合作伙伴的支持工作时，被封控在上海浦东酒店，也同样面临着食物与生活物资上的短缺。博泰上海总部再次做出果断举措，在浦东全境封锁的困难局面下，指派专人在大雨中为被困员工送达物资，可谓“情暖人心”。

同一时间公司加码筹备了更丰富的防疫装备与生活物资（包括各类生活必需品及绿色蔬菜），随时准备驰援有可能遭遇困难的员工家庭。

此外，博泰厦门智造基地根据疫情情况，决定持续封闭管理，公司考虑到封闭员工的起居生活，为其准备了舒适的床品及生活用品。

同时博泰车联网在各地分公司设立了丰富的娱乐设施，包括健身器材、台球室、书吧等，保障封控期间员工的身心健康。

博泰的温度还不止于此，为了上下一心携手共同打赢这场“战疫”，公司内部以行政部、管理部、IT、企业传播部等部门联合，建立了持续的防疫信息同步与员工心理健康维护机制，包括居家防疫指南、买菜小贴士、运动引导、娱乐内容分享、电话疏导等。坚持将疫情下的企业生产发展与员工身心健康“两不误”，遵循“以人为本”的企业文化积极承担起对员工与社会的责任。

博泰创始人兼董事长应宜伦表示，当前疫情防控仍处于“外防输入，内防反弹”的关键时期，面对疫情下企业面临的多重挑战，博泰车联网将坚定地围绕国家、市委市政府的指挥和统一调配。科学防控、精准防控的力度不减，情暖人心、共克时艰的温度不降。公司坚信不断加强组织和人文关怀，定能与全体员工同呼吸、共命运，定能凝聚起众志成城的强大力量，定能促进公司向更好、更新的明天昂首迈进，坚决打赢这一轮疫情防控阻击战。