回首2021年，汽车行业风起云涌，新一轮科技革命加速汽车产业转型，电动化、智能化、网联化和数字化正重塑未来汽车产业形态和格局，智能汽车赛道纷纷开启“交付之战”，汽车产业发展进入了全新阶段。

迈入2022年，中国汽车产业逐步从疫情中恢复，新车总销量经历连续三年持续下跌后，实现正增长。市场整体回暖，存量市场竞争激烈，消费升级趋势明显。消费者对汽车产品的要求日渐严苛，留给企业的容错空间大幅缩小，在这样愈发激烈的竞争趋势下，企业的质量管理与交付能力成为了新格局下的关键主题。

近期，博泰车联网为积极应对汽车行业新格局下的更高要求，提升全体员工的质量意识，鼓舞全体员工参与质量管理的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，博泰车联网管理层研究决定举办以“凝聚全员质量共识，强化全员质量管理”为主题的质量季活动。

博泰创始人兼董事长在新春致辞中强调：“博泰车联网自创立之初，一路走来，13年间在业务规模上形成了一定的突破，在品牌上也形成了头部趋势，在知识产权上保持持续领先。博泰已经进入到大规模交付阶段，2021全年交付近百万套，3000批次，出色地在众多压力下完成了保供任务。2022年，博泰车联网将迎来交付的再次升级，由此包括质量、采购、供应链、生产、售后等环节都需要进行加强和升级。希望博泰车联网全体员工全面提升质量意识，真正理解‘质量就是生命’，加强SOP前的质量控制以及用户感知质量管理，做到以用户为导向，切实地解决用户痛点，加强用户体验。”

在“2021博泰车联网年度总结大会”上应宜伦曾提到，博泰车联网随着与OEM、零部件、ICT的深度整合；随着国内国际业务，大型车企与新造车新能源车企合作深入；以及座舱智能化到整车智能化的必然趋势；加之中美关系，疫情影响及缺芯问题的影响，如何确保博泰产品质量，如何确保博泰供应链稳定，如何确保博泰芯片采购不影响车企销售，如何确保在不断的点状疫情情况下生产稳定等问题都是影响企业的根基。

对此应宜伦要求道：“博泰车联网作为国内目前领先的汽车智能网联产品与技术服务提供商，未来要在实战中查漏补缺，积极优化和提升包括人员、态度、工作方法和先进优势等多方面的质量相关环节，通过‘质量季’活动全面提升质量管理水平。”

博泰车联网执行副总裁张毅强调：“随着博泰车联网大规模化产品交付的开启，质量保障的重要性不言而喻。质量不单有关硬件，包括软件、云端、用户运营在内的多类型工作，都需要全员共同参与负责，将质量意识根植于每个博泰人的脑海中。”

张毅提到质量直接关系公司长期持续的稳定发展，必须作为第一重要优先级的事情去推进，在过去的一年里，博泰车联网厦门智造基地稳定的达成了全年各客户质量目标，客户0公里质量表现平均30ppm，同时完成了IATF16949:2016质量管理体系审核、ANSI/ESD S20.20-2014审核、ISO 14001环境管理体系审核、ISO 45001职业健康安全管理体系审核，等众多官方重量级认证的进程。

2022年将是博泰车联网腾飞的一年，更庞大的交付量、更全面的认证资格和更严格的质量标准都将成为博泰车联网的不懈追求，这一目标的实现要求公司各部门共同努力，通过本次“质量季”活动在芯片短缺的大环境下，保证产品的快速替代验证。同时要跳出传统“供应商”思维，重视终端用户反馈，建立用户端质量问题的快速反应机制，将生产质量、材料质量与云端批量，统一提升至更高的行业级别。此外加速质量标准体系的建设进程，建立和完善软件ASPICE、ISO26262、ISO21434、ISO50001等管理体系，确保最终交付质量。

博泰车联网确立了“质量关乎企业长期持续稳定发展”的核心思想，在未来的管理决策中，博泰车联网坚持将质量管理作为第一重要优先级的要务推进，并在公司整体层面进行贯彻落实。

在如今创新科技行业突飞猛进的发展背景下，质量在意想不到的领域都起着举足轻重的作用。精密化质量管理，将在企业组织架构优化、更新、升级等方面将呈现跨越式的助力。

未来博泰车联网计划将在原有的基础上更新建立一套科学的质量维护体系，该机制将包括：针对用户问题的快速反应机制、公司内部的定期反馈/维护/培训方案，以及透明化阶梯型的奖惩机制。相信通过质量体系的整体提升，将显著带动公司各方面经营质量的提升。博泰车联网在未来将持续进行“质量季”活动的贯彻落实，引导全体员工对质量的重视。

未来博泰人将从研发阶段做好质量管理，出现问题时快速响应，快速解决问题，提升客户满意度，本着以客户为中心的宗旨来交付质量，做好每个工作环节，将质量植入人心，成为基因的一部分，成为企业文化的一部分，成为产品用心、客户放心、用户安心的高新科技企业优秀代表。