洞察
“当我们还在规划2025年的产品时，也许十年后汽车使用方式已经完全改变了。”
“当我们还在规划2025年的产品时，
也许十年后汽车使用方式已经完全改变了。”
我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。
如同沟通，人们永远需要进步，但今天不同企业却在更替
智能，共享，电动，自动驾驶，我们不是在做一个商业，而是改变今天格局的新时代
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“当我们还在规划2025年的产品时，也许十年后汽车使用方式已经完全改变了。” 
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我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。 
如同沟通，人们永远需要进步，但今天不同企业却在更替 
智能，共享，电动，自动驾驶，我们不是在做一个商业，而是改变今天格局的新时代
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“擎”系核心
战略规划
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