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职业发展

公司一直以来都非常重视人才的培养和挖掘,开创车载信息领域新模式,从消费者的需求入手,以汽车生活服务为核心,是业界领跑的“黄埔军校”。近两年我们更是着力在企业内打造“学习型组织”。在这里每一位员工都被视为是企业的合作伙伴,除了通过现有的工作以外,更通过团队学习来实现多维度的,个人和组织的共同成长。

导师制度

所有新员工都有机会参加统一的新员工培训以外,并且在入职伊始会安排有团队内的前辈担任一对一的“导师”,帮助新人制定阶段性的成长目标、熟悉工作流程、传授工作经验技能、定期跟踪成长进度和适时调整目标,甚至关心新人在新工作环境下的适应情况,给予心理上的支持。

企业培训

筛选调研
与内部外部经验丰富的机构、讲师、导师合作。前期需求调研,结合团队现状、性格特点、公司文化等。

多形式分阶段
不同培训体系采用相适应的形式。(定制内训、内部Coaching模式、经典课程个性化匹配、团队内经验分享、定期Teambuilding、业内牛人高峰论坛)制定不同阶段的发展和实施目标,循序渐进。

成效反馈
多种手段、测试工具跟踪反馈各阶段的实施成效。根据成效及时调整、优化方案。形成不断学习的组织发展氛围,使您、您的团队与企业共同成长,进而走向卓越。

长效机制
逐步建立内部讲师队伍。(技术、管理专家)进一步形成内部讲师资格体系和优秀讲师奖励政策。

员工福利

_除了稳定的基本薪酬,我们还在年底提供双薪和奖金
_除了完善的法定保险,我们还在给予补充公积金和补充医疗保险
_除了国家规定的假期,我们每个月还设有带薪病假
_在PATEO还拥有多种祝贺/慰问金,餐饮补贴



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